现状
回顾2024(不平凡的一年)
截至目前,笔者在2024年全国各地共调研了269家检验检测认证机构,其中传统领域食农产品检测机构42家,环境检测机构31家,建工建材检测机构26家,消费品及轻工检测机构25家,计量校准机构11家,外资机构9家,医疗器械检测机构8家,特种设备5家,其他检测领域共计15家;新兴领域(包含软件及信息化、电子电器、材料测试、汽车、电力、能源及医学领域)68家;体系认证及产品认证29家。另外,调研了6家科研院所及高校、15家上市公司(含主板+创业板+中小板+港板)。
一、领域及机构案例分析
食农产品检测领域
2024年前三季度全国食品安全监督抽检批次同比2023年略有下降。西藏自治区、新疆自治区、青海省定量抽检单价最高(均价批次/1500元以上);北京市、上海市、广州市、深圳市、东莞市、江苏省、浙江省、安徽省食农产品定量抽检单价基本保持高位(均价批次/1000元以上);江西省、河南省、山东省、陕西省、福建省、四川省等地单价较低(均价批次/350元~600元左右)。
企业痛点:普遍中小型民营机构应收账款剧增(尤其是三四线城市,坏账风险同样加大),现金流较差(垫付成本极高,包括业务费用;同样也因为难收款所致;有一些企业因为现金流差,通常需要依靠贷款发放工资),人多效率低(业务低价竞争所致,人均产值低,管理水平较弱),其他成本高(业务费用高、采/购样成本高、试剂/标准品及耗材成本高、管理成本高);顺境时,没有前瞻性,逆境时,没有危机感。
有一些中小型食农产品检测机构或许仍少有增长及利润,但由于收款困难,所谓的利润变成了“纸上富贵”。真正运营较好的机构是少数的,大型机构代表企业的有华测检测、国检集团、SGS、Eurofins等;中小型民营机构代表企业的有中检联检测、中一监测、润达检测、中鼎检测、科仪阳光检测等,一方面是现金流较好,另一方面是企业委托业务拓展较好,最后是应收账款占比较合理。
环境检测领域
2024年生态环境检验检测监管和整治力度是前所未有的。各地市场监管、生态环境部门依据《标准化法》《环境保护法》《检验检测机构监督管理办法》《环境监测数据弄虚作假行为判定及处理办法》及地方性法规等规定,联合对生态环境检验检测机构实施重点监管,严厉查处未经检验检测出具监测数据、篡改伪造监测数据和报告、未按规定采样等严重违法违规行为。
被生态环境局重罚的案例:
2024年7月,实朴检测技术(上海)股份有限公司违反了《上海市环境保护条例》第四十一条第四款的规定,被责令该公司停业整顿并罚款人民币25万元。
2024年7月,谱尼测试集团上海有限公司违反了《上海市环境保护条例》第四十一条第四款的规定,被责令该公司停业整顿并罚款人民币17.5万元。
2024年7月,安徽尚德谱检测技术有限责任公司伪造检测数据案。首次违规时,该机构对两家医院的自动监测设备比对监测报告进行伪造,仅检测部分污染因子,且未进行实际采样。再次违规时,该机构未到现场取样,凭空编造检测数据。依据《安徽省环境保护条例》,淮南市、淮北市生态环境局对机构及其负责人分别处以罚款21万元、4.48万元、12万元、2万元。
2024年7月,安徽国蓝检测技术服务有限公司伪造检测数据案。首次违规时,该机构伪造淮南东方医院集团凤凰医院的自动监测设备比对监测报告。再次违规时,该机构伪造淮南东方医院集团淮化医院自动监测设备比对监测报告,采样人员仅采集一组水样。依据《安徽省环境保护条例》,淮南市生态环境局对机构及其负责人分别处以罚款11.5万元、3.6万元、14万元、4.48万元。
安徽省其他被处罚机构(2024年7月):合肥海正环境监测有限责任公司被蚌埠市生态环境局对机构及其负责人分别处以罚款10万元、2万元;安徽基越环境检测有限公司被蚌埠市生态环境局对机构及其负责人分别处以罚款10万元、2万元;宁国市浚成环境检测有限公司被宣城市生态环境局对机构及其负责人分别处以罚款10万元、3.6万元;安徽中科澄信检测技术有限公司被芜湖市生态环境局对机构及其负责人下达《行政处罚决定书》,责令停业整顿,分别处以罚款11.5万元、5.84万元;安徽省贝斯泰检测科技有限公司被马鞍山市生态环境局对机构及其负责人下达《行政处罚决定书》,责令停业整顿,分别处以罚款11.5万元、2万元;安徽星汉检测技术有限责任公司被池州市生态环境局对机构及其负责人下达《行政处罚决定书》,责令停业整顿,分别处以罚款10.5万元、2万元。
2024年10月,安徽华测检测技术有限公司因人为修改采样仪器的时间、篡改监测数据,违反了《安徽省环境保护条例》第十二条第二款的规定,被责令其停产停业并对处以罚款人民币16.8万元。
环境检测领域监管释放的信号:
第1个信号:2024年打击第三方环保服务机构弄虚作假仍将继续,范围进一步聚焦环评、监测两大领域;
第2个信号:2024年的专项整治力度仍在加大,打击第三方环保服务机构弄虚作假或将进入常态化阶段;
第3个信号:2024年的重点将是“严肃查处”,打击力度或将进一步加大。
国内部分知名环境检测机构重大举措:
广电计量:2024年公司对环保检测进行资源整合和优化调整,上半年通过关闭部分实验室,经营情况明显好转。
康达检测:2024年分别关停了广州实验室、宁波康众实验室,出售新疆水清清实验室股份给原创始团队(一直经营较好,有利润),只保留仍有规模及利润的安徽康达实验室。
笔者对环境检测领域的总结:
最难赚钱的领域、最备受监管及处罚的领域之一、运营风险最高的领域之一、人均产值综合最低的领域之一、最容易被忽悠进入该领域之一、服务半径最受限制领域之一、业务转型最难领域之一。
环境检测看似市场规模增长迅速,但由于机构数量庞大,乱象丛生;业务属政府推动型,过于依赖政策,检测机构业务极不可控及不稳定;检测机构快速增长、盈利时代已成过去式。
其他检验检测领域
建工建材检测领域:该领域的小型检验检测机构应收款账、现金流情况基本与食农、环境检测领域相同。监管方面,住房城乡建设部等五部门印发通知,要求开展检验检测领域综合治理行动,深入开展建设工程质量检测专项整治,加快解决存在的突出问题,持续推进检验检测市场环境优化改善。
上市公司经营数据分析:
上海建科:2024年前三季度营收25.88亿,同比增长2.66%;净利润1.43亿,同比增长9.27%;应收账款14.76亿,同比上升9.76%。
苏交科:2024年前三季度营收29.14亿,同比下降6.49%;净利润1.53亿,同比下降32.98%;应收账款51.21亿,同比上升13.44%。
垒知集团:2024年前三季度营收18.49亿,同比下降17.31%;净利润9592万,同比下降42.66%;应收账款26.96亿,同比下降9.87%。
建科股份:2024年前三季度营收9.53亿,同比增长12.05%;净利润2095万,同比下降72.93%;应收账款11亿,同比上升23.47%。
建科院:2024年前三季度营收2.48亿,同比下降6.32%;净利润亏损3448万,同比增长20.19%;应收账款4.03亿,同比下降7.10%。
建研院:2024年前三季度营收5.76亿,同比下降6.85%;净利润2467万,同比下降20.10%;应收账款6.29亿,同比上升18.23%。
深圳瑞捷:2024年前三季度营收3.37亿,同比下降3.29%;净利润1645万,同比下降61.39%;应收账款2.75亿,同比下降7.78%。
整体看来,建工建材检测领域上市公司营收及净利润下降趋势明显,应收款账加剧明显。而普遍民营机构除了营收及净利润下降外,现金流也是前所未有的差(款项难收因素所致),部分应收账款里并有坏账的风险。
军工检测领域:从2024年国内两家军工检测上市公司经营数据来看,思科瑞前三季度营收9925万,同比下降36.88%;净利润亏损66万(2021~2023年净利润分别是9706万、9739万、4310万),同比下降101.31%;应收账款1.96亿,同比下降21.95%;前三季度毛利率41.54%,同比减25.84%;销售费用、管理费用、财务费用总计3807万元,三费占营收比38.36%,同比增92.63%;公司披露主要原因为受军工集团订单和人事调整影响,下游军工行业可靠性检测需求阶段性减少。同时公司检测业务范围的拓展与检测能力的提升导致成本费用持续上升,以及行业竞争的加剧引发公司测试业务价格下降,综合导致毛利率持续下滑。
西测测试前三季度营收3.13亿,同比增长68.27%;净利润亏损9479万(2021~2023年净利润分别是6705万、6467万、亏损5170万),同比下降492.39%;应收账款5.22亿,同比上升50.74%;前三季度销售费用、管理费用和财务费用总和占到公司总营收的29.39%,同比增幅达到64.36%;前三季度毛利率仅为9.6%,同比减幅高达76.28%。令人瞩目的是,尽管公司实现了营业总收入的大幅增长,却面临着净利润的重创。综合以上财务状况,西测测试在业绩增长的背后,更多依赖于股权融资推动,但在如今的市场环境中,如果单纯依靠融资来支撑企业的扩展将面临越来越多的挑战,尤其是当外部宏观经济环境变动时,企业的抗风险能力将受到考验。
计量校准领域:内卷仍在不断加剧,但由于大部分民营计量校准机构面对和客户基本是制造业,所以受监管较松,但实际上计量校准领域的乱象与机动车检验、环境监测领域不相伯仲,依然是存在有“质”很难有“量”,有“量”不能保证有“质”的现象,但却非常奇怪的是,大部分民营计量机构都比其他领域活得“有滋润”。
其他领域不一一列举了...
新兴领域:软件及信息化(信息安全)、能源(包括光伏、太阳能、风能、水能、储能、大宗商品、石油等)、电力(包括核电)、材料测试(高分子材料、功能材料、复合材料、金属材料等)、汽车(新能源汽车、充电桩、电池电机电控等)领域、电子电器仍保持高速的增长。医学领域市场需求下滑严重。
新兴领域表现优秀的企业代表如赛宝实验室、广电计量、苏试试验、华测检测、胜科纳米、季丰电子、力鸿检验、通奥检测、储融检测、埃科汽车技术、信测标准、钢研纳克、浙江国检检测、威凯检测(中国电研)、上电科等。
1、2024年,外资大型机构在华整体发展基本不受影响,如果非要说一个影响,那就是在市场价格竞争方面略受影响、大型机构之间竞争略有影响,但由于各大型机构均拥有较突出的优势业务,而且所有大型外资机构仍处于增长阶段。增长惊人的比如有SGS(在华营收已超过百亿)、TUV莱茵增长强劲(预计2024年营收超过50亿元)。
2、国内共有5.5万家检验检测认证机构,如果说2024年大概有多少机构活得比较滋润,那么答案是不到10%,其中民营检验检测机构不足5%,但将近有40%的民营认证机构与计量校准机构(相对来说较轻资产运营)仍然能“平安过日子”的。
3、2024年,综合性中大型服务机构及细分领域隐形冠军抗风险能力较强显露无疑,如中检集团、华测检测、中国赛宝、天津中汽研、广电计量、谱尼测试、国检集团、中国电研、信测标准、钢研纳克、方圆认证、上电科、力鸿检验、通奥检测、天纺标、中纺标、中机认检、西高院、金域医学、微谱检测、恒力检测、万泰认证、万维认证、浙江中一、建安检测、中检联检测、储融检测、钛和检测等机构,有一些机构即便是营收与利润均下滑,但现金流较好或资金充裕,因此受影响程度并不大。
4、集中化程度不断提高,尤其是国企/事业单位的整合,各国各地整合案例不断增加,如已整合或成功改企的案例有招商局检测、中轻检验认证、国投检测、大检集团、浙江方圆、赛格集团、酒泉检测中心、豫检集团、广微测集团、广州中科检测、经准检测等...
5、2024年,全国关停实验室领域较突出的是环境检测领域,其中主要原因是由于监管加严处罚加重(违法违规成本极高)、现金流断裂、业务难做且钱难收。上市公司也由于一些分子公司经营难管控,经营风险不断加大,也因为有些地区营商环境较差导致难以经营下去,所以选择关停该业务及实验室。
等等...
2025年
关键词:要么出众,要么出局
现金流
影响公司的现金流有多方面因素,主营业务如通过低价去竞争,那也只是增量甚至会亏损,如果款项难收,而且所垫付的成本是极高的(有些业务可能要垫付居间费用和拓展费用,但一旦不中标,那么花出去的钱沉如大海),因此,业务人员所承接的业务,要考虑回款周期、垫付费用的风险、业务成本的核算(包括居间费用比例、采样成本、人员成本、试剂耗材成本、接待费用、差旅住宿费用、礼品费用等),如果超出预算范围,那应该要坚决选择放弃。
如仍在亏损的分子公司或业务线,应重新考量是否有必要关停,如果一直用赚钱的业务去填补亏损的分子公司或业务线,那么最终有可能会引致现金流紧张,甚至严重到现金流断裂。
现金流是公司维持日常运营的基石,只有足够现金流,才能及时支付员工工资、房租水电费用等日常开支,如缺乏现金流,那么将有可能导致公司核心员工离职、供应商拒绝合作等问题,最终也导致企业进入了恶性循环。
成本控制
小数不怕长计,企业更需要持家有道,比如必须要想尽一切办法节省试剂耗材成本,如企业营收3000万,但有些企业试剂耗材成本占比高达8%~10%,但如能将比例控制在5%范围内,那么每年可以节省80~100万。采购部的功能是为公司节省成本,而不是只花钱办傻事的部门。
很多企业家或高管,在签费用单时基本不问也不了解情况,只知道“他说什么就是什么”,这是一种纵容,比如居间费、接待费、礼品费、差旅费及住宿费等,企业家和高管应该先要明白一点,在检测行业里,利润也许只能一点一点挤出来的。
企业在做成本控制制度时,应考虑“谁能节省成本谁就应该有所奖励”,当然,这是基本标准下所制定的激励制度。
人才盘点
企业家及高管应对企业兵力了如指掌,不定期地评估现人员数量与结构、评估现有人才的素质与能力,人力资源要有招聘优秀人才的能力,并要提供培养值得培养的人才清单。
正常来说,企业的超级明星及核心骨干比例约20%左右,中坚力量人才占比约30%左右,待提升者人才占比约20%左右,问题员工占比20%左右,淘汰员工占比约10%左右。
很多时侯,外聘的人才未必是最适合培养的,而且外聘的人才往往会花极大成本来培养但最终却留不住,因为文化未必能快速融合,与企业家的认知未必能达成一致,这也使外聘人才往往熬不过“蜜月期”。而在内部提升或有意有信心转部门的人员,往往成效会高得多,一方面是有较强的忠诚度,另一方面是认可企业家或管理者的能力。
革命
再次提到革命,企业家想要先革自已的命还是员工的命,要想清楚!
你需要听话的员工还是有能力有个性的员工?你需要那些很勤奋工作但工作效率却很低的员工,还是需要工作有方法有效率的员工?你需要高学历的员工还是需要有忠诚度的员工?等等...
慈不带兵!企业家对待员工可以并需要仁慈,但管理制度必须要完善,“称兄道弟”只会让更多优秀员工心灰意冷,规则就是规则,不违犯严重错误者一次两次可以原谅,但必须要有个“度”。
激励
对于销售人员,应该要设定销售管理及人员的合格线(这是养活自已的基础线),冲刺线(将完成多出的一部分拿出适当的比例进行奖励),如连续合格线的销售管理及人员都不能达到者,应及时给予劝退;对有潜力值得培养的销售管理及人员,应侧重适配更好的资源给予成长与提升。企业家或高管每年都需要调整提成机制,区分好是以自身努力获得的资源还是公司给予的资源,不同的资源应有不同的提成比例,而且销售管理及人员的绩效应与应收账款挂钩,并不断加强销售人员的回款责任意识。
对于职能部门如采购、实验室、质量、采样、人力行政、财务、标书等部门,应明确每个岗位的工作职责,对于杰出贡献的管理或员工,应给予肯定及奖励,比如成功申报政府补贴、成功申请特殊资质、参加比赛获奖、采样过程节省成本、工作获得领导高度认可或嘉奖信、成功申请专利等管理及人员。
认清形势
外部:大环境影响,经济下行带来的重大影响;行业进入了洗牌阶段,也是并购整合的时机,只为企业能生存下来;行业增速明显放缓,内卷加剧;监管加严,违法违规成本极高等...
企业内部:关于投资,轻资产运营可以考虑,重资产投资需谨慎,融资对赌必须要想清楚;关于企业价值,应重新审视企业价值,如经营没有利润没有好的现金流,那么则等于企业没价值;关于底线,合规经营是企业唯一的出路;关于选择,面对并购或整合或许目前不是最佳的时机,但这是必然趋势。
增强同行深入交流
笔者在全国多地所看到的同行交流,大多都是表面的应付交流和吃饭喝酒,真诚交流的其实并不多,都不愿让对方看到自已企业的不足或缺点。国内TIC行业有很多不同类型的协会或组织,有一些是形式上的加入,有一些是为了相聚而加入,但真正带给企业启发、帮助与赋能的却少之又少。企业想要进步,想要寻获解决办法,那笔者建议必须要向比自已优秀的企业增强深入交流,没有真诚交流也很难获得帮助。
坚决削减不良资产及业务
行业红利与高毛利时代过去了,企业高速增长时代也很难回归从前,发展亮点也越来越少了,如企业仍抱着“既要规模增长又要强好的现金流”的思维,那么必将越陷越深,最终导致企业快速走下坡路或直接被淘汰。
从前,企业家也许因为分子公司、业务线合伙人或职业经理人的能力,相信可以快速做到盈亏平衡或盈利,而现在,企业家更需要清楚和理智来认清大环境的变化和行业的发展形势,来判断成功的可能性。企业家更要重新选择是要持续亏损还是要止损。
重新出发
假如企业家觉得破局无望的时侯,不如重新想想“你进入检测行业的初心是什么”。检测行业是一个进入容易退出却极难的行业,其实也不是说非常难退出,主要是因为企业家舍不得,不服输,不言败。
危是自我造成的,机是市场给予的更是自我创造的!如果让你重新再出发,你要清楚自已到底要干什么,要怎么干才能干好,要成为一个什么样的企业。
丨信息来源 TIC行业送水人丨
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